Mindestens 10% - 20% Kostenersparnisse im Jahr, durch Optimierung deiner Backoffice-Tätigkeiten!
Ich unterstütze dich dabei dein Backoffice zu optimieren, welches dringend verbessert werden sollte, um hohe Summen einzusparen, jedoch von vielen Unternehmern durch mangelnde Zeit vernachlässigt wird.
Karim Rashid Consulting – Unternehmer und Detailhändler Berater in der Schweiz
Meine Dienstleistung
Ich Unterstütze dich dabei viel Geld zu sparen, welches aktuell unnötig ausgegeben wird!
Verträge
Meistens werden Verträge automatisch verlängert, die nicht notwendig sind oder zu viel besseren Konditionen geschlossen werden können. Wenn das optimiert wird, dann kann hier auch eine Menge Geld eingespart werden.
Buchhaltung
In der Buchhaltung kann man sehr viele Kosten sparen, die auf dem ersten Blick nicht erkennbar sind. Lass uns dein Backoffice aufräumen.
Controlling
Nur wenn man die Zahlen im Blick hat, weißt man genau wie gut der Handel läuft und wo gegebenenfalls optimiert werden muss.
Systeme
Mit den richtigen Systemen können viele Prozesse automatisiert werden. Das spart viel Arbeitszeit, Ärger und Kosten.
Warum erhalten unsere Kunden
exzellente Ergebnisse?
Ich arbeite Hand in Hand mit jedem unserer Kunden. Bei Rashid Consulting gibt es keinen „theoretischen“ Ansatz wie bei großen Unternehmenshäusern.
Wir suchen konkrete Lösungen, die ins Gefüge der Abläufe vom Betrieb passen. Die müssen schnell umsetzbar und möglichst kostenarm sein.
Oft gibt es Optimierungspotenzial mit dem was bereits vorhanden ist, ohne neue Tools erwerben zu müssen. Mit dieser Vorgehensweise erreichen wir innerhalb von 3 bis 6 Monaten schon die ersten Ergebnissen. Wie viel Geld würde am Ende des Jahres mehr auf dein Konto bleiben, wenn du 10-20% der Kosten dir sparen würdest?
Unsere Erfolgsgeschichten
Zuerst analysieren und dann umsetzen. So kannst du viel Zeit und Geld sparen!
Die meisten Detailhändler haben mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen und wir wissen ganz genau, was den Unterschied macht!
Langjähriger Pächter eine «Stadtstation» mit Café/Bistro – Baselland/Schweiz
BP Tankstelle
Problemstellung:
Der Pächter hatte über einen Zeitraum von 2 Jahren stetig abnehmende Frequenzzahlen und Umsätze im Shop + Bistro verzeichnet (Durchschnittlich -5% im Jahr)
Lösung:
Nach einer Standortanalyse & Frequenzauswertung wurden passende Zusatzgeschäfte und Optimierungsvorschläge unterbreitet, die minimalen Aufwand beherbergten, aber einen signifikanten Anstieg an Kundenfrequenz generierten.
Ergebnisse:
Am Ende vom Geschäftsjahr in dem die Massnahmen umgesetzt wurden, konnte ein Umsatzzuwachs von 3% generiert werden («upselling»). Ein Jahr darauf sogar +7% im Vergleich zum identischen Zeitraum im Vorjahr, als die Massnahmen noch nicht umgesetzt wurden.
Avia Tankstelle
Problemstellung:
Der Geschäftsinhaber wollte eine neutrale und sachliche Bewertung der (seit rund 18 Jahren) eingefahrenen Abläufe einholen, um herauszufinden ob Adjustierungsbedarf bestehe. Dies jedoch von einem Branchenkenner, der selbst bereits Mitarbeiter geführt hat.
Lösung:
Hierfür habe ich rund 3 Wochen aktiv eingebracht, um Abläufe, Frequenzen und Personal kennen zu lernen und ein möglichst reales Bild der Situation zu erlangen.
Ergebnisse:
Es konnte ein Vorschlag der Optimierung der Schichtplanung aufgezeigt werden, welches dadurch führte, dass Personalkosten um >5% eingespart werden konnten, ohne Personal entlassen zu müssen. Zudem wurden Instrumente eingeführt, die sämtliche Abläufe erleichterten und dem Geschäftsinhaber entlasteten.
Optimierung Prozesse und Personalkosten – Basel Land/Schweiz
Über K.Rashid Consulting
Mein Name ist Karim Rashid und mit meinem Unternehmen haben wir uns auf Detailhändler in der Schweiz spezialisiert, die Unterstützung für Ihr Backoffice und Prozesse benötigen. Durch unser Wissen und Erfahrung von über 10 Jahren in der Detailhandelsbranche, schaffen wir es durch einfache Maßnahmen bereits nach 6 Monaten erste Ergebnisse zu erzielen!
Unsere Ergebnisse sprechen für sich, denn ich lasse mich erst honorieren, wenn die Beratung tatsächlich „Früchte trägt“ – quasi eine Qualitätsgarantie!
Viele Geschäftsinhaber sind im operativen Geschäft zu streng eingebunden und haben somit keine Zeit sich mit den Prozessen und das Vertragswerk auseinander zusetzen. Oft haben sie auch keine Erfahrungen wie es andere Unternehmen handhaben bzw. wollen sich nicht mit dem “Papier Kramm” herumschlagen.
Genau diese Unternehmer helfe ich mit meiner Erfahrung sehr gerne weiter! Dazu vereinbaren wir einen vor Ort Termin und analysieren gemeinsam ihr Geschäft.
Kundenstimmen
Kontakt
Telefongespräch
Alternativ kannst du auch direkt ein Telefongespräch vereinbaren.
Häufige Fragen
Vereinbare einen Termin, damit wir ganz individuell über dein Geschäft sprechen können
Was kostet eine Stunde bei dir?
Im Grunde arbeite ich erstmal auf Erfolgsbasis. Wenn kein Erfolg eintrifft, dann kostet dir meine Dienstleistung nichts.
Nach Abschluss der Zusammenarbeit nehme ich 10% der Optimierungsmaßnahme (Mehrumsatz, der durch mich erreicht werden konnte).
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Eine Zusammenarbeit kann zwischen 2 Wochen und 2 Monaten dauern. In dieser Zeit werde ich ca. 2-3x die Woche vor Ort sein.
Wann wird abgerechnet?
Nach Umsetzung und Analyse des Geschäftsergebnisses
Also, in der Regel nach ca. 6 Monaten.
Brauche ich neue Software?
Im Grunde wird erstmal mit dem gearbeitet, was vorhanden ist. Bei Bedarf kann ich gerne für eine neue Software Empfehlungen aussprechen.
Lass uns dein Backoffice gemeinsam aufräumen!
Wir schauen uns, in einem vor Ort Termin, deine Buchhaltung, deine Prozesse und deine Verträge an und werden ein Konzept erstellen, womit du viel Geld und Zeit einsparen wirst.
